很多时候，PCO服务商给我们做完“喷药”后，感觉没效果，这是经常见的问题，如果出现了这种问题应该从哪些地方入手解决呢？

其实，杀虫是最容易的，每平方米若干毫克（mg）的拟除虫菊酯有效成分，就足以致死大部分的昆虫（一般滞留喷洒的用量也仅10-25毫克有效成分/平方米）。如果服务商正确用药，而我们在用药完毕后立即去看现场，是可以看见被杀死的害虫。

如果发现“效果不好”，一定要了解原因。最错误的做法，就是原因还没找到，就盲目让服务商来增加喷洒次数。一方面，解决不了问题；另一方面，杀虫剂污染的危害远大于害虫本身。

常见的“没效果”原因可能是：

1.错误位置：杀虫剂没有被正确使用在靶标位置上。例如，苍蝇一般的停靠高度是0.6-3米的高度，而且喜欢在绳索（电线、装饰吊绳等）上停留。而你的供应商只对低位的墙体喷洒，效果一定很差。这种情况很常见于所谓的“预防性喷洒”。

2.药物分解：杀虫剂被冲洗或分解。食品厂比较常见的内部清洁程序、新装修粉刷墙面（偏碱性）、强烈光照（光解）或水解等，都是很常见的：杀虫剂有效成分因为这些原因已经被严重减低到不足量的地步了。

3.过度喷药：另一种极端的情况，是过度喷药。标签上每一种杀虫剂的有效成分用量都是经过科学计算的，确保靶标能接触到足够的致死量（致死量=药物表面浓度*害虫接触时间）。过高的药物浓度，会刺激靶标害虫尽快离开处理表面，导致接触时间不足，反而不能接触到足够的致死量。

4.以杀代防：而目前企业碰到最多的也是最“难”解决的，并不是“杀不死”，而是“杀不绝”。杀了还有，或者是内部孳生（例如蛾蠓、蚤蝇、果蝇等），或者外部入侵（家蝇、褐家鼠等）。有的害虫，既可以内部孳生，也可以从外部入侵，例如蚂蚁。

作为一名兼顾企业虫害的品控管理人员，您最不能做的就是让杀虫公司做“主”，也就是“我给了钱，我不管你怎么做”。你是保障你的企业的最关键的一道防线，必须：

1.具备害虫基础知识，品控对于任何服务商，无论他的品牌多么好，都不能放弃监管。而监管，是需要一定专业知识的。让服务商给你培训相关知识。

2.碰到虫害问题，走现场！一定要对杀虫公司和现场人员刨根问底（什么虫-为什么有-怎么解决，就是所谓的what-why-how）。

3.在解决过程中，往往需要部门间协调。例如生产部门、机修甚至采购，尤其是老板。沟通技巧非常重要。

4.杀虫剂只是解决燃眉之急。但仅依赖杀虫剂，其风险远远高于虫害。杀虫剂的使用和管理，必须是在你的严格监控管理之下，绝对不能让杀虫公司单方决定。

文章来自艾科迅虫害管理专家，感谢分享！